Kluge Lösungen für Ihr CFO-Team
Bringen Sie als CFO Ihr Team wirksam weiter
Schulung individuell konzipiert oder
aus bestehenden Konzepten
Flexibilität
Sie wählen Inhalte, Termin, Format und Ort Ihrer Veranstaltung.
Ihr Bedarf
Stellen Sie mit uns Ihr bedarfsorientiertes Weiterbildungsformat zusammen.
Ersparnis
Schon ab 4-5 Teilnehmern bietet eine Inhouse-Schulung wirtschaftliche Vorteile.
Sie wünschen maßgeschneiderte Inhalte?
Wir gestalten mit Ihnen gemeinsam Ihre Schulung: die Inhalte und das Format sind individuell an den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden und Ihres Unternehmens ausgerichtet.
Sie bevorzugen ein bestehendes Konzept?
Wählen Sie aus unseren zahlreichen Veranstaltungen zu unterschiedlichsten Themen passende Schulung – exklusiv für Ihre Mitarbeitenden.
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Inhouse-Schulungen
Mit Inhouse-Schulungen der CFO Akademie machen Sie Ihre Mitarbeiter fit für den Berufsalltag in einer modernen Arbeitswelt im CFO-Bereich!
Online und exklusiv für Ihre Mitarbeiter. Live-Online-Trainings oder eLearning-Produkte – gemeinsam finden wir die passende Lösung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.
Sie sind noch nicht sicher in welchem Rahmen Sie Ihre Inhouse-Schulung umsetzten möchten? Wir helfen Ihnen gerne weiter, um schnell und bedarfsorientiert Ihre Ziele zu ermitteln. Im Anschluss unterbreiten wir Ihnen ein passgenaues Angebot.
In diesem Seminar lernen Sie Modelle zur Analyse, Planung und Kommunikation im Rahmen der Umsetzung der digitalen Transformation kennen und diese bei Ihrer täglichen Arbeit heranzuziehen.
Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie für sich ihre Rolle als digitaler CFO definieren und entwickeln, damit Sie den heutigen und zukünftigen Anforderungen dieser Rolle gerecht werden.
Im Seminar lernen Sie, was digital Leadership als neuartiger Führungsstil für Sie als CFO ausmacht. Sie reflektieren, was neuartig an diesem Führungsstil ist und wie Sie relevante Aspekte für sich herausfiltern, um Sie in Ihren Alltag zu integrieren.
Lernen Sie im Seminar als Mensch Strategien zu entwickeln, wie Sie mit auftretenden Ängsten und Stressfaktoren, verursacht durch die Digitalisierung bei sich und Ihren Mitarbeitenden aktiv umgehen.
Der Einzige, der Ihre persönlichen Herausforderungen und damit den Stier bei den Hörnern packen kann, sind Sie selbst! Erlangen Sie in diesem Training die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um die digitalen Herausforderungen zu bewältigen und Ihre Potenziale zu heben.
Softskills lassen sich trainieren. Das Seminar vermittelt Ihnen die Top Softskills, die das wesentliche Rüstzeug eines führenden CFO 4.0 bilden.
Das Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie konkret beim Aufbau eines Business Partnership Managements vorzugehen haben. Sie lernen gezielt Schritte, wie Sie Business Partnering auf- und ausbauen.
Sie erhalten im Seminar einen umfassenden Überblick über viele wichtige Aspekte, warum Mitarbeitende die Grundlage Ihres eigenen Erfolges als CFO in der digitalen Transformation bilden.
Von ‚Verantwortung und Kontrolle der Finanzen’, über ‚Budgetmanagement und -prognose‘ bis hin zu ‚Einrichtung angemessener und effektiver interner Kontrollprozesse‘: Das Seminar vermittelt Ihnen die Top 25 Finanzenkompetenzen, die das wesentliche Rüstzeug eines führenden CFOs bilden.
Entwicklungsprogramme:
Praxistransfer garantiert
Maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme für Ihre Mitarbeiter – auch virtuell
Was sind Entwicklungsprogramme?
Entwicklungsprogramme sind modular aufgebaute, ganzheitliche Weiterbildungsangebote für Mitarbeiter im CFO-Bereich. Die Programme nutzen kreative Wege, um anspruchsvolle Lerninhalte nachhaltig zu vermitteln und bestehen aus mehreren aufeinander abgestimmten Lerneinheiten.
Die eingesetzten Trainings und Formate sind bewusst praxisnah gehalten. Das Erlernte lässt sich unmittelbar im Unternehmensalltag verankern. Innovative und interaktive Formate sorgen für mehr Nachhaltigkeit. Dazu gehören Elemente wie Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeiten, Coaching, Rollenspiele, Simulationen, Fallstudien uvm.
In der Regel dauert ein Entwicklungsprogramm zwischen sechs bis zwölf Monate. Bei Bedarf sichern Sie die Verbindlichkeit z.B. durch eine Prüfung oder eine Abschlussarbeit. Entwicklungsprogramme können auch aufeinander aufbauend eingesetzt werden.
Entwicklungsprogramme sind vor allem zentral für den Erfolg von Change- oder Transformationsprozessen im Unternehmen.
Wovon Sie profitieren:
Nachhaltig & Zielorientiert
Personal- und Organisationsentwicklung
Sprechen Sie mit uns
Von der Beratung bis zur konkreten Weiterbildung
Wo sich Anforderungen ändern, ist Entwicklung notwendig. Denn Veränderung ist inzwischen der Dauerzustand. Genau hier setzen wir an: Potenziale von Menschen und Organisationen erkennen, entfesseln und entwickeln.
Setzen Sie auf Entwicklungsbegleitung von der Beratung bis zum konkreten Entwicklungsprogramm. Erleben Sie mit unseren Leistungen einen nachhaltigen Entwicklungsprozess, der Mitarbeitende und Organisation positiv verändert.Von der Idee bis zur Umsetzung
Veränderung gelingt nur, wenn alle Akteure einbezogen werden. Die alleinige Zuweisung neuer Rollen oder die Verbreitung neuer Tools und Technologien greift zu kurz, wenn Mindset und Skillset der Mitarbeitenden nicht zu den erfolgskritischen Anforderungen passen. Veränderungen lassen sich auch nicht mit einer Einzelmaßnahme erreichen.
Wir betrachten das Thema „Entwicklung“ deshalb ganzheitlich – von der systematischen Bedarfsanalyse und den passenden Formaten über die Durchführung bis hin zur nachhaltigen Implementierung.
Das Ziel: Das richtige Mindset für einen progressiven Umgang mit Veränderungen.why work with us?
Über 400+ erfolgreiche Projekte
and Still Counting
Beratung & Entwicklung
Bedarfsgerechte Beratung und Entwicklung der passenden Formate.
Umsetzung & Reaktion
Begleitung der Umsetzung und schnelle Reaktion auf veränderte Bedingungen.
Ganzheitlich & Nachhaltig
Ganzheitliche Mitarbeiterentwicklung (Mind- und Skillset), um Potenziale nachhaltig freizusetzen.
Coaching.
Die effizienteste Art, an sich selbst zu arbeiten.
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