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Führen Sie souverän durch die digitale Transformation

Lernen Sie, dieses unglaubliche Ziel zu erreichen ... auch wenn die Herausforderungen groß für Sie sind!

Digital Leadership kennen, reflektieren und gezielt umsetzen

Was ist es denn, dieses Digital Leadership? Das fragen sich viele, denn es ist gar nicht so einfach zu beantworten und hängt stark von Ihrem eigenen Blickwinkel, Ihrer eigenen Situation und dem Gefüge Ihres Unternehmens ab.

Man findet sehr viele unterschiedliche Definitionen zu diesem Begriff. Es gibt inzwischen eine so unfassbare Anzahl an Literatur, Definitionen, Themenbereiche usw. usw. zu diesen zwei kurzen Worten ‚Digital Leadership‘, dass es eigentlich überhaupt nicht zu verwundern braucht, wenn Ihnen als CFO davon schon ganz schwindlig wird.

Man könnte es auch auf Bayerisch formulieren: ‚Braucht‘s des‘? Und als CFO stellen Sie sich natürlich die Frage: Was davon brauche ich? Aber eines ist dabei doch klar. Der Zug in Richtung digital Leadership hat schon volle Fahrt aufgenommen und lässt sich auch nicht mehr stoppen. Also müssen sie diese Frage sich beantworten und gezielt daran arbeiten, welche Aspekte für Sie als CFO und als digitaler Leader wichtig sind und welche Sie davon in Ihrer individuellen Situation angehen und umsetzen müssen.

Digital CFO-Leadership

Im Seminar lernen Sie, was digital Leadership als neuartiger Führungsstil für Sie als CFO ausmacht. Sie reflektieren, was neuartig an diesem Führungsstil ist und wie Sie relevante Aspekte für sich herausfiltern, um Sie in Ihren Alltag zu integrieren. Das Seminar vermittelt Ihnen, dass es nicht darum geht, eine digitale Revolution bei sich und Ihrem Umfeld anzuzetteln, sondern eine digitale Evolution als Führungskraft zu gestalten und zu begleiten.


Erfahren Sie, an welchen entscheidenden Stellen Sie Ihre gewohnten Pfade verlassen müssen und durch eine teilweise radikale Änderung Ihres Mindsets neue Wege beschreiten werden. Das Seminar gibt Ihnen wichtige Impulse bei der Findung Ihres neuartigen Führungsstils. Dies bietet Ihnen die Grundlage, um Ihre eigene Positionierung zu hinterfragen und gemeinsam mit dem Seminarleiter und den anderen Seminarteilnehmern Lösungsansätze für Ihre auftretenden Fragestellungen zu finden.

Das erwartet Sie. Live. Persönlich.

Interaktionen und ein abwechslungs­reicher Methoden-Mix für einen
optimalen Lernerfolg werden Sie begeistern!

Persönlich

Sie erleben Ihren Trainer live und persönlich im interaktiven Austausch und Vortrag und klären Sie Ihre Fragen direkt im Dialog.

Interaktiv

Lebendige, interaktive Veranstaltungen. Diskutieren Sie Ihre Fragen mit Ihrem Trainer und den anderen Teilnehmern.

Zeitgemäß

Wir nutzen moderne Training Tools für einen reibungslosen und abwechslungsreichen Ablauf, der genug Raum für Best Practices lässt.


Sie profitieren langfristig vom Erfolg.

Private-Transfer-Coaching

Bei einem Upgrade zu einem Private-Transfer-Coaching begleitet Sie Ihr Trainer im Nachgang zum Seminar individuell bei der Praxisumsetzung. Hierbei übernimmt der Trainer die Rolle des Sparringspartners als auch des Fach- und Lernexperten.

Oder lieber als Online-Seminar? Kein Problem!

Dieses Seminar bieten wir auch als Online-Seminar an.

Live. Online. Interaktiv

Wir senden aus einem auf höchstem technischen Standard eingerichteten digitalen Filmstudio. Unterschiedliche Kameraperspektiven auf den Trainer lassen Sie das Seminar lebendig und interaktiv erleben. Dies fördert Ihre Aufnahmefähigkeit und stellt eine einzigartige Verbindung zwischen Ihnen und Ihrem Trainer sicher.

Eine Vielzahl unterschiedlicher digitaler Tools, Kurzumfragen unter den Teilnehmern, sowie digitale Whiteboards bringen Sie in Interaktion und Kommunikation mit anderen Teilnehmern und Ihrem Trainer.

What’s in for you!

1

Digital Leadership
  • Aufgaben eines Digital Leaders - Verständnisansätze
  • Entscheidungsgehirnhälfte kontrolliert nicht das Sprachzentrum

2

Digital Führung beherrschen
  • Altes versus neues Verständnis
  • An was ist persönlich zu arbeiten

3

Ausgewogene linke und rechte Gehirnhälfte
  • Aufgaben der linken und rechten Gehirnhälfte
  • Entscheidungsgehirnhälfte kontrolliert nicht das Sprachzentrum

4

Sich als CFO wie ein Leader zu benehmen
  • Führung beherrschen wollen
  • Wille führen zu wollen
  • Herausforderung annehmen
  • Von der Komfortzone in die Entwicklungszone
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung
  • Eigene Selbstführung verbessern
  • Emotionale Stabilität
  • Gute Energiebilanz
  • Sinn stiften
  • Hohe Problemlösungsfähigkeit
  • Entscheidungsfreudigkeit
  • Optimismus
  • Werte leben
  • Empowerment
  • Kommunikation
  • Verbindlichkeit gegenüber Mitarbeitenden

5

Praxistransfer in Ihren beruflichen Alltag
  • Reflektieren Sie Ihre eigene Rolle
  • Skizzieren Sie Ihre Idealvorstellung als Soll-Zustand
  • Zahlreiche praxisrelevante Übungen, die Sie auch in Ihrem Alltag anwenden können
  • Praxistransfer in Ihren beruflichen Alltag

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Über Ihren Seminar-Gastgeber

Dr. Alexander Reinhart

Dr. Alexander Reinhart, Jahrgang 1970, ist Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Diplom-Kaufmann (Univ.), Systemischer Trainer und Executive Coach.

In seinen Seminaren und in seinem Buch 'Der CFO in der digitalen Transformation - Persönliche Erfolgsfaktoren' gibt er CFOs einen Leitfaden für Ihre persönliche Agenda auf ihrem Weg als starke digitale CFO-Persönlichkeit an die Hand. Er weiß aus eigener Erfahrung, wie sehr komplex und vielfältig die Rolle des CFO ist. 

Seine größte Leidenschaft ist der Sport. HC 12.2, MTB, Tennis. FCA.

Lassen Sie sich
jetzt beraten.

Wir beraten Sie gerne telefonisch, welche Möglichkeiten Sie und Ihr Unternehmen zur Buchung, Terminierung und Ausgestaltung des Seminars haben.

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