+49 [0] 8234 - 99 88 5 44

Beherrschen Sie zunehmende Komplexität durch eine klare Sicht auf Ihre dynamische Rolle als digitaler CFO 4.0

Lernen Sie, dieses unglaubliche Ziel zu erreichen ... auch wenn die Herausforderungen groß für Sie sind!

Reflektieren Sie Ihr Rollenbild und richten Sie es strategisch aus

Das Geschäftsumfeld für Sie als CFO ist komplexer und unvorhersehbarer denn je. Digitalisierung, Daten, Stakeholder-Überprüfung und Risiko-Volatilität ändern die Spielregeln stetig. Ihre Rolle als CFO ist geprägt durch die Geschwindigkeit, in der sich die Welt um Sie dreht. Und dies ziemlich schnell im Moment. Genau diese Geschwindigkeit bringt eine Rollenunklarheit mit sich. Diese ist verbunden mit Unsicherheit im Handeln und hohen Erwartungen.

Eine junge Entwicklung in der Rolle des CFO stellt die Notwendigkeit von Innovation und Kreativität dar. Ihrer Rolle obliegt es, innovative Lösungen für Schlüsselbereiche zu finden, die Sie aber aufgrund der starken Veränderung ebenfalls neu zu identifizieren und definieren haben.

Das ist auch vor dem Hintergrund aller zu erfüllenden Regularien und Compliance Anforderungen nicht ohne Risiko. Risiko für Unternehmen, Ihre Rolle und Sie persönlich. Dabei müssen Sie fantasievoll und anpassungsfähig sein sowie dazu bereit sein, auch größere Risiken einzugehen, die sich im positiven wie im negativen Sinne auf Ihre eigene Karriere auswirken könnten.

Ihre Aufgabenbereiche als CFO werden immer stärker in die Gesamtorganisation Ihres Unternehmens eingebettet. So kommt es immer häufiger in der Praxis vor, dass Sie als CFO auch die Bereiche IT, Immobilien und Logistik zu verantworten haben.

Bei alldem verlangt Ihnen Ihre Rolle ab, der qualifizierte Fachmann mit breitem Know-how und breiter Erfahrung im Bereich Finanzen, aber auch in nicht den Finanzbereich betreffenden Themen zu sein. Sie verkörpern den qualifizierten Fachmann, der begeistert motiviert ein leistungsstarkes Finanzteam führt, Veränderungen gestaltet, eine dynamische Kultur etabliert und Visionen hervorbringt, die ein Navigieren durch die Herausforderungen der digitalen Transformation erlauben.

CFO 4.0: Die eigene Rolle

Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie für sich ihre Rolle als digitaler CFO definieren und entwickeln, damit Sie den heutigen und zukünftigen Anforderungen dieser Rolle gerecht werden. Sie lernen, wie Sie mithilfe Ihrer DNA, die Sie als CFO auszeichnet, zunehmende Komplexität beherrschen, eine klare Sicht haben und die eigenen Kompetenzen und Strategien an Ihre dynamische Rolle anpassen. Sie erfahren mehr darüber, Ihre Rolle zukunftssicher zu machen und Chancen nutzen zu können. Sie reflektieren Ihren jetzigen Stand und modellieren gemeinsam mit dem Seminarleiter und den anderen Seminarteilnehmern Ihre eigene Rolle.


Im Seminar definieren Sie für sich, welche neuen Wege die Sie gehen werden und auf welche neuen Steighilfen Sie zur Umsetzung Ihres Wegs zurückgreifen möchten. Sie erfahren mehr über das notwendige hohe Maß an Offenheit, Experimentierfreudigkeit und einen Sinn für Pfadfindertum. Erlangen Sie in diesem Training die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um die digitalen Herausforderungen zu bewältigen und digitale Potenziale zu erheben. Entwickeln Sie mit uns Ihre Rolle, die Ihnen Halt und Authentizität gibt. Dies wird von Ihrem Umfeld wahrgenommen und animiert und motiviert den Weg der digitalen Transformation gemeinsam mit Ihnen als Leader zu gehen.


Das Seminar bietet Ihnen Raum, aktive Strategien für sich und Ihren beruflichen Alltag zu entwickeln. Dies bietet Ihnen die Grundlage, um Ihre eigene Positionierung zu hinterfragen und gemeinsam mit dem Seminarleiter und den anderen Seminarteilnehmern Lösungsansätze für Ihre auftretenden Fragestellungen zu finden.

Das erwartet Sie. Live. Persönlich.

Interaktionen und ein abwechslungs­reicher Methoden-Mix für einen
optimalen Lernerfolg werden Sie begeistern!

Persönlich

Sie erleben Ihren Trainer live und persönlich im interaktiven Austausch und Vortrag und klären Sie Ihre Fragen direkt im Dialog.

Interaktiv

Lebendige, interaktive Veranstaltungen. Diskutieren Sie Ihre Fragen mit Ihrem Trainer und den anderen Teilnehmern.

Zeitgemäß

Wir nutzen moderne Training Tools für einen reibungslosen und abwechslungsreichen Ablauf, der genug Raum für Best Practices lässt.


Sie profitieren langfristig vom Erfolg.

Private-Transfer-Coaching

Bei einem Upgrade zu einem Private-Transfer-Coaching begleitet Sie Ihr Trainer im Nachgang zum Seminar individuell bei der Praxisumsetzung. Hierbei übernimmt der Trainer die Rolle des Sparringspartners als auch des Fach- und Lernexperten.

Oder lieber als Online-Seminar? Kein Problem!

Dieses Seminar bieten wir auch als Online-Seminar an.

Live. Online. Interaktiv

Wir senden aus einem auf höchstem technischen Standard eingerichteten digitalen Filmstudio. Unterschiedliche Kameraperspektiven auf den Trainer lassen Sie das Seminar lebendig und interaktiv erleben. Dies fördert Ihre Aufnahmefähigkeit und stellt eine einzigartige Verbindung zwischen Ihnen und Ihrem Trainer sicher.

Eine Vielzahl unterschiedlicher digitaler Tools, Kurzumfragen unter den Teilnehmern, sowie digitale Whiteboards bringen Sie in Interaktion und Kommunikation mit anderen Teilnehmern und Ihrem Trainer.

What’s in for you!

1

Die Rolle des digitalen CFO
  • Rolle des digitalen CFO von morgen schon heute
  • DNA des digitalen CFO
  • Fachlichkeit alleine genügt nicht
  • CFOs stehen vor großen Herausforderungen
  • Die Transformation zum Chief Future Officer

2

Persönliche Motivation
  • Lebenslanges Lernen
  • Seien Sie der Beste

3

Operative CFO-Ausrichtung
  • Stärkere operative Einbindung
  • Richtlinien zur kontinuierlichen Verbesserung der IT als Wettbewerbsvorteil
  • Führung potenzieller M&A-Aktivitäten

4

Strategische CFO-Ausrichtung
  • Strategischer Beitrag des CFO
  • Zielpyramide
  • Strategisches Denken als CFO ausbauen

5

Selbstreflexion und Umsetzung: Wo stehen Sie? Wo wollen Sie hin?
  • Reflektieren Sie Ihre eigene Rolle
  • Skizzieren Sie Ihre Idealvorstellung als Soll-Zustand
  • Ihr Tellerrand
  • Das Leben als Chief Executive Officer - CEO
  • Zukunft beherrschen
  • Praxistransfer in Ihren beruflichen Alltag

Folgen Sie auf:

Über Ihren Seminar-Gastgeber

Dr. Alexander Reinhart

Dr. Alexander Reinhart, Jahrgang 1970, ist Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Diplom-Kaufmann (Univ.), Systemischer Trainer und Executive Coach.

In seinen Seminaren und in seinem Buch 'Der CFO in der digitalen Transformation - Persönliche Erfolgsfaktoren' gibt er CFOs einen Leitfaden für Ihre persönliche Agenda auf ihrem Weg als starke digitale CFO-Persönlichkeit an die Hand. Er weiß aus eigener Erfahrung, wie sehr komplex und vielfältig die Rolle des CFO ist. 

Seine größte Leidenschaft ist der Sport. HC 12.2, MTB, Tennis. FCA.

Lassen Sie sich
jetzt beraten.

Wir beraten Sie gerne telefonisch, welche Möglichkeiten Sie und Ihr Unternehmen zur Buchung, Terminierung und Ausgestaltung des Seminars haben.

08234 - 99 88 5 44
>
Success message!
Warning message!
Error message!